คาสิโนรีสอร์ทเกาหลีใต้เปิดให้บริการ

เกาหลีใต้ – ตามที่รายงานโดย Korea Times: “วันศุกร์จะเป็นวันที่น่าจดจำสำหรับเหมืองถ่านหินที่หมดลงของ Sabuk ในเมือง Chongson จังหวัด Kangwon ด้วยการเปิดตัวโรงแรมระดับซุปเปอร์ดีลักซ์ คาสิโนหลัก และสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุม
“จะไม่ถูกตราหน้าว่าเป็นจุดหมายปลายทางธรรมดาๆ สำหรับผู้ที่ติดการพนันอีกต่อไป ซึ่งหลายคนทำเงินหลายแสนล้านวอนที่รูเล็ตหรือโต๊ะเกมอื่น ๆ นับตั้งแต่เปิดคาสิโนขนาดเล็กเมื่อปลายปี 2543

ในทางกลับกัน การเปิดโรงแรมหลักและคาสิโน ซึ่งมีชื่ออย่างเป็นทางการว่า Kangwon Land Resort & Casino ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการเกิดขึ้นในฐานะรีสอร์ทระดับนานาชาติอย่างแท้จริง โดยมีกำหนดการก่อสร้างสนามกอล์ฟ ลานสกี และสวนสนุก

“นี่เป็นมากกว่าคาสิโน มันจะเป็นรีสอร์ทระดับนานาชาติสำหรับทุกฤดูกาล และเราจะพยายามร่วมกันเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติ” โอ คังฮยอน ซีอีโอของ Kangwon Land กล่าว

“…มีคาสิโนหลายแห่งในเกาหลี รวมถึงพาราไดซ์คาสิโนที่โรงแรมแกรนด์ เชอราตัน วอล์คเกอร์ฮิลล์ ทางตะวันออกของโซล แต่สงวนไว้สำหรับชาวต่างชาติและชาวเกาหลีที่มีสัญชาติต่างประเทศ

“…ตรงกันข้ามกับข้อกังวลเบื้องต้นเกี่ยวกับความนิยม มีชาวเกาหลีมากกว่า 2 ล้านคนได้ไปเยี่ยมชมสถานที่เหล่านี้ตั้งแต่เปิดทำการ แม้ว่าสถานที่ตั้งจะค่อนข้างไม่สะดวกก็ตาม _ ใช้เวลาเดินทางมากกว่าสี่ชั่วโมงจากกรุงโซล รวมถึงสามชั่วโมงครึ่งด้วย เที่ยวบนรถไฟ_โดนวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็นการชวนติดการพนัน

“…คาสิโนหลักบนชั้นที่สี่และห้ามีเครื่องสล็อต 960 เครื่องและโต๊ะเล่นเกม 100 โต๊ะ ซึ่งมากกว่าที่คาสิโนขนาดเล็กถึงสามเท่า นอกจากนี้ยังมีสวนสนุกหน้าโรงแรมที่ให้บริการเครื่องเล่น 14 เครื่อง…”

SANFORD, Maine – ตามที่รายงานโดย Associated Press: “ การได้รับใบอนุญาตด้านสิ่งแวดล้อมที่จำเป็นสำหรับคาสิโนและรีสอร์ทอาจเป็นค่าใช้จ่ายและใช้เวลานานสำหรับนักพัฒนาคาสิโน เจ้าหน้าที่ของรัฐกล่าว
“ผู้ลงคะแนนเมนจะตัดสินใจในเดือนพฤศจิกายนว่าจะอนุญาตให้สร้างคาสิโนในรัฐเมนหรือไม่ หากการลงประชามติได้รับการอนุมัติ ชนเผ่า Passamaquoddy และ Penobscot Nation จะต้องแก้ไขการจราจร การกำจัดขยะ และข้อกังวลอื่น ๆ ก่อนที่พวกเขาจะสร้างคาสิโนและรีสอร์ทขนาดใหญ่ในยอร์กเคาน์ตี้

“ผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งแวดล้อมกล่าวว่าขั้นตอนการอนุญาตอาจจะไม่ง่ายหรือรวดเร็ว พวกเขากล่าวว่าอาจต้องใช้เวลาเป็นเดือน ถ้าไม่ใช่เป็นปี สำหรับโครงการเพื่อเคลียร์การทบทวนระดับท้องถิ่น รัฐ และรัฐบาลกลาง แต่เสริมว่ากระเป๋าเงินลึกของนักลงทุนคาสิโนน่าจะช่วยได้

“…นักพัฒนาคาสิโนจะต้องจัดการกับสัตว์ใกล้สูญพันธุ์หลายชนิดในพื้นที่ กอร์ดอน จอห์นสัน ครูสอนชีววิทยาและนิเวศวิทยามายาวนานที่วิทยาลัย Nasson เดิมในแซนฟอร์ดกล่าว เขาได้ศึกษาระบบนิเวศของเมืองมาหลายปี และมีส่วนร่วมในการทบทวนด้านสิ่งแวดล้อมของโรงกลั่นน้ำมันที่เสนอเมื่อ 30 ปีที่แล้ว

“…ผู้พัฒนาคาสิโนจะต้องแก้ไขปัญหาเช่นการปล่อยน้ำเสีย แหล่งน้ำ และการแบ่งเขตเมือง…” ลาสเวกัส–(ข่าวประชาสัมพันธ์)—-วันนี้ GWIN, Inc. (OTCBB:GWNI) ประกาศรายได้ประจำไตรมาสที่สองของวันนี้ที่ 2,920,639 ดอลลาร์ ขาดทุนจากการดำเนินงาน (294,729 ดอลลาร์) และขาดทุนสุทธิ (674,446 ดอลลาร์) หรือ (0.03 ดอลลาร์) ต่อปัจจัยพื้นฐานและ หุ้นปรับลดสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มกราคม พ.ศ. 2546 ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงถึงการปรับปรุง 76% จากรายได้ของไตรมาสที่สองของปี 2545 ที่ 1,655,955 ดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 782% จากผลขาดทุนจากการดำเนินงานของไตรมาสสองของปี 2545 ที่ 2,300,249 ดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 350% ในช่วงวินาทีที่สอง ไตรมาส 2 ขาดทุนสุทธิ 2,365,778 ดอลลาร์สหรัฐฯ และผลขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้น 400% ต่อหุ้นพื้นฐานและปรับลดที่ 0.12 ดอลลาร์สหรัฐฯ ที่รายงานในไตรมาสที่สอง สิ้นสุดวันที่ 31 มกราคม 2545

Wayne Allyn Root ประธานและซีอีโอของ GWIN, Inc. อธิบายว่า “ในฐานะซีอีโอของบริษัทผู้พิการด้านกีฬาที่มีการซื้อขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์เพียงแห่งเดียวในอเมริกา ผมมีความยินดีที่จะประกาศผลประกอบการประจำไตรมาสที่ 2 ประจำปีงบประมาณของเรา ซึ่งผลการดำเนินงานแสดงให้เห็นว่า GWIN พลิกสถานการณ์มาแล้ว ด้วยปี- รายได้ต่อปีเพิ่มขึ้นอย่างมาก 75% จาก 1.6 ล้านดอลลาร์เป็น 2.9 ล้านดอลลาร์ และผลขาดทุนจากการดำเนินงานลดลงจากขาดทุน 2.3 ล้านดอลลาร์เหลือเพียง 295,000 ดอลลาร์ ส่งผลให้บริษัทอยู่ในแนวทางที่ทำกำไรได้อย่างชัดเจน น่าประทับใจยิ่งขึ้นเมื่อพิจารณาจากเศรษฐกิจที่อ่อนแอมากและการใช้จ่ายของผู้บริโภคที่ซบเซาในช่วงหลายเดือนที่นำไปสู่สงครามกับอิรัก”

กล่าวต่อว่า “โมเดลธุรกิจของ GWIN สร้างขึ้นโดยอาศัยข้อมูลโฆษณาทางทีวีที่ขับเคลื่อนลูกค้าที่มีศักยภาพ (ผู้ชื่นชอบเกมกีฬาในอเมริกา) ไปยังเว็บไซต์ที่เน้นการทำธุรกรรมและทีมขายที่มีความสามารถ เป็นโมเดลที่มีสื่อค่อนข้างคงที่และค่าใช้จ่ายโสหุ้ยสูง (60% ) อัตรากำไรขั้นต้นที่เพิ่มขึ้น ในช่วงสามปีที่ผ่านมา เราได้เพิ่มรายได้ของ GWIN อย่างมากจาก 1 ล้านดอลลาร์ในปีปฏิทินแรก (พ.ศ. 2543) เป็นมากกว่า 1 ล้านดอลลาร์ต่อเดือนในเดือนตุลาคม พฤศจิกายน และธันวาคมที่ผ่านมา สร้างรายได้ 6.9 ล้านดอลลาร์ ผลประกอบการเหล่านี้ประกอบกับการเติบโตของรายได้ 75% เมื่อเทียบเป็นรายปีในปัจจุบัน ทำให้บริษัทก้าวไปสู่ความสามารถในการทำกำไรที่แข็งแกร่งโดยเริ่มตั้งแต่ปีงบประมาณ 2547 (3 ส.ค. – 4 ก.ค.) แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า GWIN ได้พัฒนาอย่างรวดเร็วจากสตาร์ทอัพสู่บริษัทที่มีการเติบโตสูง พร้อมขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศในฐานะผู้นำที่โดดเด่นในอุตสาหกรรม”

GWIN, Inc. เป็นบริษัทเดียวในอเมริกาที่ซื้อขายแต้มต่อด้านกีฬาที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ GWIN เชี่ยวชาญในการพัฒนาและทำการตลาดคำแนะนำและข้อมูลสำหรับคนพิการทางกีฬาผ่านทางโทรทัศน์ (The Winning EDGE) วิทยุ และอินเทอร์เน็ต

ปิแอร์ เซาท์ดาโกตา – ตามที่รายงานโดย Argus Leader: “ การศึกษาครั้งแรกของรัฐเกี่ยวกับประสิทธิผลของการรักษานักพนันที่มีปัญหาแสดงให้เห็นว่าเกือบครึ่งหนึ่งของผู้ที่ถูกสัมภาษณ์ 12 เดือนหลังจากโครงการไม่ได้เล่นการพนันอีก
“การศึกษานี้ขึ้นอยู่กับผู้เข้าร่วมจำนวนค่อนข้างน้อย แต่สิ่งสำคัญคือเป็นขั้นตอนแรกในความพยายามของรัฐในการวัดผลกระทบของโปรแกรมการรักษาต่อนักพนันที่ติดการพนันในเซาท์ดาโคตา Gib Sudbeck ผู้อำนวยการแผนกแอลกอฮอล์ของรัฐกล่าว และการใช้ยาในทางที่ผิด

“… การสำรวจครั้งแรกถามคำถามของคน 56 คนที่ถูกระบุว่าเป็นนักพนันที่มีปัญหาก่อนที่พวกเขาเข้ารับการรักษา บริษัทสำรวจพยายามติดต่อ 29 รายที่ออกจากการรักษามาอย่างน้อยหนึ่งปี พวกเขาสามารถติดต่อคนเหล่านั้นได้ 19 คน และ Sudbeck กล่าวว่าคำตอบของพวกเขาน่าให้กำลังใจ

“ผลการสำรวจพบว่าร้อยละ 44.4 งดเว้นจากการพนันเป็นเวลา 12 เดือนหลังการรักษา กลุ่มหลังการรักษามีการจับกุมน้อยลง อัตราการว่างงานลดลง ปัญหาในการทำงานหรือวันที่ขาดงานน้อยลง และอัตราการเสพยาหรือแอลกอฮอล์ลดลง…”

LOCKPORT – ตามที่รายงานโดย Buffalo News: “ Seneca Niagara Casino ทำได้ดีเกินคาด ผู้ดำเนินการกล่าวขณะเยี่ยมชมการประชุมสภานิติบัญญัติของ Niagara County เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว
“…บราวน์บอกกับสภานิติบัญญัติว่าจำนวนผู้เข้าร่วมโดยเฉลี่ยนับตั้งแต่คาสิโนเปิดในวันที่ 31 ธันวาคมคือ 8,000 ถึง 9,000 คนต่อวันในวันธรรมดาและ 20,000 คนต่อวันในวันหยุดสุดสัปดาห์

“เมื่อเรามองเห็นผู้คน 9,000 คนในช่วงอากาศอุณหภูมิ 10 องศา เราคิดว่าเราจะทำได้ดีกว่านี้ในช่วงฤดูร้อน” บราวน์กล่าว ‘ผมคิดว่าเมื่อเราเข้าสู่ฤดูท่องเที่ยว เราจะมีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก’

“ Arthur Montour สมาชิกสภาชนเผ่าเซเนกากล่าว: “การยอมรับของสาธารณชนต่อ (คาสิโน) นั้นอยู่เหนือการคาดการณ์ดั้งเดิมของเรา”

“…Montour กล่าวว่ายังไม่มีข้อมูลทางการเงิน แต่เขากล่าวว่าเงิน 4.5 ล้านดอลลาร์ที่ Seneca Nation ลงทุนเพื่อให้โครงการดำเนินต่อไปได้รับการชดใช้แล้ว…”

ARIZONA – ตามที่รายงานโดย Tucson Citizen: “การพนันเป็นความเพลิดเพลินเป็นครั้งคราวสำหรับ Robert ด้วยการเดินทางไปลาสเวกัสปีละสองหรือสามครั้งเพื่อเล่นสล็อต
เมื่อคาสิโนเปิดครั้งแรกในทูซอนเมื่อสิบปีก่อน เขารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เล่นเมื่อใดก็ตามที่เขาต้องการ

“สล็อตหลวมมากใน 30 วันแรก ฉันจะชนะระหว่าง 50 ถึง 300 ดอลลาร์ทุกวัน” พนักงานรัฐบาลวัย 47 ปีที่เล่นการพนันที่ Desert Diamond Casino บ่อยถึงห้าคืนต่อสัปดาห์กล่าว

โรเบิร์ตรู้สึกสนใจที่จะ “แบ่งเขต” ช่องที่เสนอให้เขา เขาติดยาเสพติดอย่างรวดเร็ว ดิกสัน แคลิฟอร์เนีย – ตามที่รายงานโดย Associated Press: “บนทุ่งดินสีน้ำตาลของเมืองฟาร์มเล็กๆ แห่งนี้ บริษัทของแคนาดาวางแผนคลื่นลูกต่อไปของความเจริญรุ่งเรืองของการพนันทั่วโลก สนามแข่งม้าที่สร้างขึ้นเกือบทั้งหมดสำหรับนักพนันทางโทรทัศน์และออนไลน์เท่านั้น

“สนามแข่งและศูนย์รวมความบันเทิง Dixon Downs มูลค่า 250 ล้านดอลลาร์ซึ่งวางแผนไว้ 20 ไมล์ทางตะวันตกของซาคราเมนโต เป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์ของ Magna Entertainment ที่จะครองโลกใหม่ของการพนันทางโทรทัศน์ โทรศัพท์ และอินเทอร์เน็ต ในที่สุดนักวิเคราะห์กล่าวว่าผู้คนนับล้านจากโอมาฮาถึงฮ่องกงจะเดิมพัน ขี่ม้าจากที่บ้าน สร้างรายได้มหาศาลให้กับบริษัทที่ผลิตการแข่งม้าและจัดการเดิมพัน

“…ดอน เอริกสัน อดีตนายกเทศมนตรีเมืองดิกสันและที่ปรึกษาของแม็กนา กล่าว กลุ่มเป้าหมายคือ `บุคคลที่เติบโตมากับ MTV และไม่พอใจที่จะนั่งข้อศอกชนศอกบนอัฒจรรย์เป็นเวลา 4 1/2 ชั่วโมงเพื่อดู 22 นาที การแข่งรถ’

“…แผนของ Magna ในการสร้างสนามแข่งที่ล้ำหน้าที่สุดแห่งหนึ่งของประเทศเป็นเพียงจุดพลิกผันใหม่ล่าสุดในดราม่าขององค์กรที่สร้างความประทับใจให้กับโลกของม้ามาตั้งแต่ปี 1998 นั่นคือตอนที่ Magna ซึ่งเป็นบริษัทชิ้นส่วนรถยนต์ที่ตั้งอยู่ในออนแทรีโอ ประเทศแคนาดา เริ่มประมูลม้าและ สนามแข่งสุนัข ในที่สุดก็ซื้อ 14 แห่งในเก้ารัฐและหนึ่งจังหวัดของแคนาดา

“แผนของบริษัทคือการ ‘กลายเป็นเจ้าของรายใหญ่ของเนื้อหาการแข่งรถ การแข่งรถสด ซึ่งคุณจะได้รับจากการเป็นเจ้าของสนามแข่ง’ Jim McAlpine ซีอีโอของ Magna กล่าว จากนั้นบริษัทก็หวังที่จะเข้าถึงลูกค้าจำนวนมากที่บ้าน ในสปอร์ตบาร์ และ โรงแรมเท่าที่เราทำได้’

“…ในดิกสัน เมืองโรงเรียนมัธยมแห่งหนึ่งซึ่งมีประชากร 17,000 คน เจ้าหน้าที่ของเมืองได้เริ่มดำเนินการตามแผนสำหรับแผงม้า 1,600 หลัง หอพักสำหรับช่างตัดแต่งขน 260 ห้อง เส้นทางยาว 1 ไมล์พร้อมที่นั่งอัฒจรรย์ 1,800 ที่นั่ง และอาคารสามชั้น 5,000 ที่นั่ง ที่นั่ง `ซิมัลคาสต์เซ็นเตอร์’ เพื่อให้นักพนันได้ชมการแข่งขันในอเมริกาเหนือทางทีวี คอมเพล็กซ์บนทางหลวงระหว่างรัฐ 80 จะเปิดในปี 2549

นอกจากนี้ Magna ยังวางแผนพื้นที่ความบันเทิงนอกสนามขนาด 1.2 ล้านตารางฟุต โดยเลียนแบบเทรนด์ใหม่ที่เกิดขึ้นบนสนามแข่งม้า นั่นคือ รีสอร์ทขนาดเล็กสไตล์ลาสเวกัสเพื่อดึงดูดผู้หญิงและครอบครัว ภาพวาดแสดงร้านค้าที่สร้างขึ้นรอบทางเดินเล่นพร้อมโรงภาพยนตร์ ร้านอาหาร และโรงแรม…”

ลาสเวกัส – ตามที่รายงานโดย Philadelphia Inquirer: “เมื่อเวลาเพียง 9 โมงเช้าของวันพฤหัสบดี นักพนันตัวอ้วนหลายร้อยคนถูกอัดแน่นอยู่ในหนังสือกีฬาอันกว้างขวางของ Mirage เหมือนเนื้อตัดเย็นในแซนด์วิชราคา 10 ดอลลาร์ตึกระฟ้าที่พวกเขาเสิร์ฟในร้านอาหารสำเร็จรูปของโรงแรมคาสิโนอันหรูหราแห่งนี้
“…นักแฮนดิแคปเหล่านี้ตั้งตารอการเริ่มต้นการแข่งขันบาสเก็ตบอลชายของ NCAA อย่างใจจดใจจ่อ ซึ่งเป็นงานกาล่าการพนันสองสัปดาห์สำหรับพวกเขา บางคน เช่น Jeremy Rolfe ช่างเชื่อมหมอบจากยองเกอร์ส รัฐนิวยอร์ก ต่างดื่มสุราเล่นแบล็คแจ็คตลอดทั้งคืน และการกำหนดพาร์เลย์ที่ซับซ้อนที่พวกเขามั่นใจว่าจะช่วยให้พวกเขาชดใช้การสูญเสียได้อย่างรวดเร็ว

ทันใดนั้น ภาพบนหน้าจอทีวีขนาดโรงภาพยนตร์ทั้ง 6 จอก็ฉายแวววาวตั้งแต่การอัปเดต `Showdown With Saddam’ ไปจนถึงบทสรุปเปิดทัวร์นาเมนต์ของการจับคู่กันระหว่าง Marquette-Holy Cross เมื่อบาสเกตบอลเริ่มดังขึ้น เสียงคำรามดังขึ้นในหมู่ทีมก็ดังขึ้นเช่นกัน ผู้อุปถัมภ์ที่กตัญญู ผู้ที่เข้มแข็งมากจนเขย่าแก้วบนถาดของพนักงานเสิร์ฟค็อกเทลที่ทำงานหนักเกินไป

“…สำหรับการมาเยือนของนักพนันอย่าง Rolfe การแข่งขัน NCAA สองวันแบบไม่หยุดหย่อนนี้ได้กลายเป็นสุดสัปดาห์การเดิมพันกีฬาที่ได้รับความนิยมเป็นอันดับสองของลาสเวกัส โดยมียอดรวมของนักพนันและการเดิมพันใน Super Bowl เท่านั้น

“ด้วย 48 เกมที่เล่นระหว่างวันพฤหัสบดีถึงวันอาทิตย์ ด้วยการเดิมพันขั้นต่ำที่สมเหตุสมผล 10 ดอลลาร์ และด้วยความเชื่อของแฟนกีฬาทุกคนว่าเขาหรือเธอเป็นผู้เชี่ยวชาญ March Madness กลายเป็นความหลงใหลใน Joe Six-Pack ที่สามารถจัดการได้

“…โรงแรมใหญ่ๆ ในลาสเวกัสเกือบทุกแห่งจะมีความจุหรือใกล้จะรองรับในช่วงสุดสัปดาห์ ตามที่ Scott Ghertner ผู้อำนวยการฝ่ายกีฬาและโปรโมชั่นของ MGM/Mirage กล่าว

“และทุกที่ที่มีหนังสือกีฬา จะมีกลุ่มชายหนุ่มจำนวนมาก ดึงดูดมาที่นี่ด้วยคำสัญญาว่าจะเดิมพัน NCAA ตามกฎหมายและสนามกอล์ฟใกล้เคียงจำนวนมาก อุดตันคาสิโนที่มีเสียงดัง เล่าว่าช็อตวินาทีสุดท้ายทำให้พวกเขาไม่ร่ำรวยนับไม่ถ้วนได้อย่างไร .

“…`ความสนใจลดลงจริง ๆ เมื่อทัวร์นาเมนต์ดำเนินไป” โรเบิร์ต วอล์คเกอร์ ผู้อำนวยการ Mirage’s Race and Sports Book กล่าว “เพราะคุณมีทีมน้อยลงและมีแฟน ๆ มีส่วนร่วมน้อยลง”

“หาก Super Bowl เป็นสวรรค์สำหรับนักพนันมืออาชีพ – `เราชอบคำนั้นสำหรับ `คนฉลาด’ วอล์คเกอร์พูดติดตลก – การกระทำที่แทบจะไม่หยุดหย่อนในช่วงสุดสัปดาห์ของ NCAA ที่เต็มไปด้วยเกมนี้ดึงดูดนักพนันทั่วไป… ”

แอตแลนติกซิตี้ – หาก James McGreevey ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ต้องการวางเครื่องลอตเตอรีวิดีโอในสนามแข่ง เขาจะต้องได้รับคะแนนนิยมในประเด็นนี้ก่อน
นั่นคือบทสรุปของเฮอร์เบิร์ต สเติร์น ทนายความผู้มีอิทธิพลซึ่งเป็นที่ปรึกษาของสมาคมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งเป็นกลุ่มการค้าที่เป็นตัวแทนของคาสิโนในแอตแลนติกซิตี

สเติร์นค้นคว้าประวัติความเป็นมาล่าสุดของการขยายการพนันของรัฐและพบว่ารัฐได้ส่งแม้แต่การขยาย “ที่ละเอียดอ่อนที่สุดและเพิ่มขึ้น” ไปสู่การลงประชามติสาธารณะ เขาตั้งข้อสังเกตว่าแม้กระทั่งการอนุญาตให้สนามแข่งเสนอการเดิมพันในตอนเย็น นอกเหนือไปจากวันนั้น จำเป็นต้องมีการลงคะแนนเสียงทั่วทั้งรัฐในปี 1966 การโหวตที่ได้รับความนิยมอื่น ๆ ตลอดหลายปีที่ผ่านมาอนุญาตให้มีการจำลองตามคาสิโนจากสนามแข่ง การแข่งม้าในวันอาทิตย์ และการพนันคาสิโนเฉพาะใน แอตแลนติกซิตี

สเติร์นกล่าวว่าจำเป็นต้องมีการลงมติดังกล่าวเนื่องจากรัฐธรรมนูญของรัฐนิวเจอร์ซีย์ห้ามมิให้สภานิติบัญญัติอนุญาต “การพนันใด ๆ … เว้นแต่ประเภทเฉพาะ ข้อจำกัด และการควบคุมหลังจากนั้นจะถูกส่งไปยัง” การลงประชามติ

“ด้วยภูมิหลังนี้ มันเป็นสิทธิบัตรที่การย้ายใด ๆ ไปยังสถานที่หลายพัน VLTs ของสนามแข่งม้าหลายแห่งในรัฐนิวเจอร์ซีย์ โดยไม่ต้องยื่น และได้รับการอนุมัติจากผู้ลงคะแนนเสียงส่วนใหญ่ในการลงประชามติโดยเฉพาะที่อนุญาตโดยเฉพาะว่าการพนันประเภทใดประเภทหนึ่งจะฝ่าฝืนคำสั่งต่อต้านการพนันของ รัฐธรรมนูญแห่งนิวเจอร์ซีย์” สเติร์นเขียน

สเติร์นกล่าวว่า “ชัดเจนพอๆ กัน” ที่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งไม่มี VLT อยู่ในใจ เมื่อพวกเขาแก้ไขรัฐธรรมนูญในปี 1969 เพื่ออนุญาตให้มีลอตเตอรีของรัฐ

ประธานสมาคมคาสิโน เดนนิส โกเมส ส่งสำเนาความเห็นของสเติร์นไปยังสมาชิกสภานิติบัญญัติ เรียกร้องให้พวกเขาเอาชนะมาตรการ VLT ใด ๆ Gomes ได้กล่าวว่าเขามั่นใจว่าอุตสาหกรรมคาสิโนสามารถเอาชนะการลงประชามติสาธารณะเพื่ออนุญาต VLT ได้

ขณะนี้สมาคมคาสิโนสามารถชี้ให้เห็นความคิดเห็นทางกฎหมายสามประการที่ VLT จะต้องอยู่ภายใต้การลงประชามติ เห็นได้ชัดว่าไม่มีความคิดเห็นทางกฎหมายที่ตรงกันข้าม

คณะกรรมการควบคุมคาสิโนลงมติ 4-0 เพื่ออนุมัติเงื่อนไขที่แพงกว่าของการขายพันธบัตรมูลค่า 490 ล้านดอลลาร์ที่ Trump Hotels & Casino Resorts ร้องขอ ทำให้บริษัทสามารถบรรลุข้อตกลงได้ในที่สุด

Trump Hotels จะใช้เงินเพื่อรีไฟแนนซ์หนี้เท่านั้น ซึ่งรวมถึง 312 ล้านดอลลาร์ที่ได้รับการสนับสนุนจาก Trump Marina Hotel Casino ที่จะครบกำหนดในเดือนพฤศจิกายน บริษัทไม่มีเงินสดพอที่จะชำระหนี้ได้

Trump Hotels พยายามขายพันธบัตรดังกล่าวให้เสร็จสิ้นตั้งแต่ฤดูใบไม้ผลิที่แล้ว แต่พบความกังวลของนักลงทุนเป็นอันดับแรกเกี่ยวกับชื่อเสียงของบริษัทและผลลัพธ์ทางการเงิน และล่าสุดเกี่ยวกับการขึ้นภาษีคาสิโนของรัฐนิวเจอร์ซีย์และการเปิด Borgata Hotel Casino & Spa ในฤดูร้อนนี้

ด้วยเหตุนี้ Trump Hotels จึงต้องปรับเงื่อนไขให้อ่อนหวานซ้ำแล้วซ้ำอีกในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา และประธาน Donald Trump ต้องลงทุนเป็นการส่วนตัว 30 ล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง บริษัทมีราคา 425 ล้านดอลลาร์ในตั๋วจำนองใบแรก โดยมีอัตราผลตอบแทนที่แท้จริง 12.75 เปอร์เซ็นต์ และตั๋วจำนองครั้งที่สอง 65 ล้านดอลลาร์ที่ 17.625 เปอร์เซ็นต์ โดย 6 เปอร์เซ็นต์สุดท้ายจะจ่ายเป็นธนบัตร

แผนกบังคับใช้การเล่นเกมซึ่งได้รับการเตือนโรงแรมทรัมป์ให้ปรับปรุงงบดุล “ไม่เต็มใจ” ไม่ได้คัดค้านข้อตกลงนี้ James Forgarty รองอัยการสูงสุดของ DGE กล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวทำให้ Trump Hotels มีค่าใช้จ่ายมากขึ้น และทำให้มีความยืดหยุ่นน้อยลงในการปรับปรุงเงินทุน

ตำรวจในเครื่องแบบ การตรวจค้นยานพาหนะ การตรวจสอบการส่งมอบ และข้อจำกัดสัมภาระ ล้วนเป็นหลักฐาน เนื่องจากคาสิโนในแอตแลนติกซิตี้ เกรงว่าจะมีการก่อการร้ายในประเทศ จึงเพิ่มระดับการเตือนภัยขั้นสูงขึ้นเมื่อสงครามเริ่มต้นขึ้นในอิรัก

“ด้วยการส่งมอบบางอย่างที่ไม่เป็นประจำ เรากำลังตรวจสอบแหล่งที่มาก่อนที่พวกเขาจะสามารถเข้าไปในสถานที่ได้” Rick Santoro รองประธานอาวุโสฝ่ายความปลอดภัยองค์กรของคาสิโน Trump กล่าว

“เรามีทหาร (รัฐ) เดินไปทั่วในเครื่องแบบและในรถที่มีเครื่องหมายเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับสาธารณชน” Kerry Hand โฆษกหญิงของแผนกบังคับใช้การเล่นเกมกล่าว

ทอม เดวิส ประธานโรงแรมแซนด์สคาสิโนกล่าวว่าเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยกำลังตรวจสอบรถยนต์ขณะที่พวกเขาเข้าไปในโรงจอดรถแบบจอดรถด้วยตนเอง และเขาแนะนำพนักงานให้ “ระมัดระวัง” แซนด์สก็เหมือนกับคาสิโนอื่นๆ ที่ได้วางแผนการอพยพฉุกเฉิน

“ตัวอย่างเช่น คนในครัวจะไปที่ลานจอดรถฝั่งตรงข้ามถนน และผู้บังคับบัญชาจะพบพวกเขาและรับผิดชอบพนักงานทุกคน เรามีตารางว่าผู้คนจะไปที่ไหน” เดวิสกล่าว

อย่างไรก็ตามสงครามดูเหมือนจะไม่ทำให้ธุรกิจคาสิโนลดลงตามคาด ผู้บริหารและนักวิเคราะห์คาดการณ์ว่า “ผลกระทบของ CNN” และความกลัวการก่อการร้ายจะทำให้นักพนันต้องอยู่บ้านอย่างน้อยสองสามวันแรกของสงคราม

ผู้บังคับบัญชาคาสิโนกล่าวว่าปริมาณดูแข็งแกร่งในช่วงแรก ๆ ของสงคราม คาสิโนความบันเทิงของ Harrah สองแห่งในแอตแลนติกซิตี้จ่ายโบนัส 835,000 ดอลลาร์ให้กับพนักงานรายชั่วโมง 5,700 คนและไม่มีการจัดการในปีที่แล้วโดยเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการจ่ายเงินตามผลงานของบริษัท

พนักงานที่มีสิทธิ์แต่ละคนสามารถรับรายได้สูงถึง 200 ดอลลาร์ต่อไตรมาสเป็นรางวัลสำหรับบทบาทของตนในการให้บริการแขกที่เหนือกว่า นับตั้งแต่ Harrah’s Entertainment เริ่มโครงการในปี 1999 บริษัทได้จ่ายเงินโบนัสให้กับพนักงานในแอตแลนติกซิตี้เป็นจำนวน 5.8 ล้านเหรียญสหรัฐ