เป็นผลให้รายได้ต่อห้องว่าง (“REVPAR”) เพิ่มขึ้น 5%

ในไตรมาสที่สามปี 2545 เมื่อเปรียบเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน และแสดงให้เห็นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเมื่อเทียบกับการลดลง 10% และ 2% เมื่อเทียบเป็นรายปีในปี 2545 ไตรมาสแรกและไตรมาสที่สองตามลำดับ อัตราการเข้าพัก, ADR และ REVPAR อยู่ที่ 94.6%, 95 ดอลลาร์ และ 89 ดอลลาร์ ตามลำดับ ในไตรมาสปี 2000 ที่เทียบเคียงได้ แนวโน้มโรงแรมที่ดีขึ้นเหล่านี้ยังคงส่งผลกระทบเชิงบวกต่อรายได้จากอาหารและเครื่องดื่ม ความบันเทิง และรายได้จากการค้าปลีก

รายรับจากคาสิโนเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในไตรมาสที่สามปี 2545 เทียบกับไตรมาสปี 2544 ปริมาณเกมบนโต๊ะและเปอร์เซ็นต์การถือครองลดลงเล็กน้อยจากปีก่อนชดเชยด้วยการเพิ่มขึ้นของรายได้สล็อต

“เราสร้างกระแสเงินสดอิสระจำนวนมากอีกครั้งจากการดำเนินงาน ซึ่งเราใช้เพื่อลดหนี้และซื้อหุ้นคืนอย่างมีนัยสำคัญ ความยืดหยุ่นทางการเงินของเราไม่เคยมากไปกว่านี้ งบดุลของเราแข็งแกร่งกว่าที่เคยในปัจจุบันนับตั้งแต่การรวมตัวของ MGM Grand และ Mirage Resorts” ประธาน MGM MIRAGE, CFO และเหรัญญิก Jim Murren กล่าว “เราจะเพิ่มกระแสเงินสดอิสระของเราต่อไปโดยขับเคลื่อนการเติบโตผ่านความคิดริเริ่มด้านเทคโนโลยีและการลงทุนที่คัดสรรในรีสอร์ทของเรา ในขณะที่เรายังคงมุ่งเน้นไปที่อัตรากำไรจากการดำเนินงานชั้นนำของอุตสาหกรรมของเรา” นายเมอร์เรนกล่าว

ลาสเวกัสสตริปรีสอร์ท

Bellagio, MGM Grand Las Vegas, The Mirage, Treasure Island, New York – New York and the Boardwalk (เรียกรวมกันว่า “Las Vegas Strip Resorts”) บันทึกรายได้สุทธิและ EBITDA อยู่ที่ 716.9 ล้านดอลลาร์ และ 232.2 ล้านดอลลาร์ ตามลำดับ ในปี 2545 ครั้งที่ 3 ไตรมาสเมื่อเปรียบเทียบกับรายรับสุทธิ 697.3 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA 157.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปี 2544 อัตรากำไร EBITDA รายไตรมาสสำหรับรีสอร์ทเหล่านี้อยู่ที่ 32.4% ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2545 เทียบกับ 22.6% ในไตรมาสที่สาม พ.ศ. 2544

การเพิ่มขึ้นของรายได้สุทธิและ EBITDA ที่รีสอร์ทเหล่านี้มีสาเหตุหลักมาจากรายได้ที่ไม่ใช่คาสิโนที่เพิ่มขึ้น 4% พร้อมด้วยค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ลดลง 9% การเพิ่มขึ้นของรายได้ที่ไม่ใช่คาสิโนสะท้อนถึงการลดลงอย่างมากในปริมาณธุรกิจในไตรมาสของปีก่อนหลังจากเหตุการณ์ในวันที่ 11 กันยายน การลดลงของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสะท้อนให้เห็นถึงความต่อเนื่องของกลยุทธ์การควบคุมต้นทุนที่นำมาใช้ในปลายปี 2544

นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่สามของปี พ.ศ. 2544 ยังรวมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับหนี้เสียและสำรองสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้นภายหลังวันที่ 11 กันยายนด้วย การเก็บเงินลูกหนี้ที่แข็งแกร่งกว่าที่คาดการณ์ไว้ในไตรมาสที่สาม พ.ศ. 2545 ส่งผลให้มีการกลับรายการค่าใช้จ่ายหนี้เสียที่บันทึกไว้ก่อนหน้านี้ แม้หลังจากการกลับรายการครั้งนี้ ปริมาณสำรองของบริษัทยังคงสอดคล้องกับที่รักษาไว้ตลอดทั้งปี ในระดับผู้บริหารพิจารณาความเหมาะสมตามสภาวะเศรษฐกิจโลกในปัจจุบัน

Las Vegas Strip Resorts นำโดย Bellagio อีกครั้ง ซึ่งบันทึก EBITDA ประจำไตรมาสที่สูงเป็นอันดับสองที่ 91.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามปี 2545 เพิ่มขึ้น 46% จาก 62.3 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในไตรมาสที่สามปี 2544 และ 5% จาก 86.7 ล้านดอลลาร์ที่ประสบความสำเร็จใน ไตรมาสที่สามของปี พ.ศ. 2543 อัตรากำไรจาก EBITDA สูงถึง 37.1% ในไตรมาสที่สาม พ.ศ. 2545 ซึ่งสูงเป็นประวัติการณ์สำหรับรีสอร์ทอายุสี่ปีแห่งนี้ MGM Grand Las Vegas มีไตรมาสที่แข็งแกร่งอีกไตรมาสหนึ่ง โดยมี EBITDA อยู่ที่ 53.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 74% จาก 30.8 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน และ 6% จาก 50.3 ล้านดอลลาร์ที่ทำได้ในไตรมาสที่สามปี 2543 ผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งเช่นเดียวกันนี้เกิดขึ้นที่ The Mirage โดยมี EBITDA ในไตรมาสที่สามที่ 43.1 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 60% และ 7% จาก 26.9 ล้านดอลลาร์และ 40.4 ล้านดอลลาร์ที่โพสต์ในไตรมาสที่สามของปี 2544 และ 2543 ตามลำดับ

รีสอร์ทเนวาดาอื่น ๆ

Primm Valley Resorts รายงานรายได้สุทธิ 55.5 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA 8.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามปี 2545 เทียบกับ 54.7 ล้านดอลลาร์และ 11.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากต้นทุนด้านพลังงานและการตลาดที่เพิ่มขึ้นส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรจากการดำเนินงานของรีสอร์ทเหล่านี้ อสังหาริมทรัพย์ Golden Nugget ในตัวเมืองลาสเวกัสและในลาฟลิน สร้างรายได้สุทธิรวม 51.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปี 2545 ซึ่งสอดคล้องกับไตรมาสที่สามปี 2544 ในขณะที่ EBITDA รวมอยู่ที่ 3.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 4.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2544 ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2545 มอนติ คาร์โลรายงาน EBITDA อยู่ที่ 16.7 ล้านดอลลาร์ จากรายรับสุทธิ 61.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ EBITDA ที่ 20.3 ล้านดอลลาร์ จากรายรับสุทธิ 64.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ส่วนแบ่ง 50% ของบริษัทในกิจการร่วมค้านี้มีส่วนช่วย 6.7 ล้านเหรียญสหรัฐต่อผลการดำเนินงานสำหรับไตรมาส 3 ปี 2545 เทียบกับ 8.9 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

เอ็มจีเอ็มแกรนด์ ดีทรอยต์

แม้จะได้รับผลกระทบจากการปิดทางด่วนลอดจ์ในช่วงไตรมาสที่สามปี 2545 แต่รายรับสุทธิที่ MGM Grand Detroit ก็เพิ่มขึ้น 7% เป็น 93.4 ล้านดอลลาร์จากไตรมาสปี 2544 ขณะที่ EBITDA เพิ่มขึ้น 6% เป็น 35.1 ล้านดอลลาร์ EBITDA Margin แข็งแกร่งที่ 38% ในแต่ละงวด

โบ ริเวจ

รายได้สุทธิและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ Beau Rivage ลดลง 8% และ 9% ตามลำดับ เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สามของปี 2544 ส่งผลให้ EBITDA อยู่ที่ 16.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 16.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงก่อนหน้า ผลลัพธ์ในปี 2545 ได้รับผลกระทบจากพายุโซนร้อนอิสิดอร์ ซึ่งปิดกิจกรรมคาสิโน/เรือบรรทุกทั้งหมดเป็นเวลา 43 ชั่วโมงในช่วงปลายเดือนกันยายน

ปัจจัยอื่นที่ส่งผลต่อผลประกอบการไตรมาสสาม

ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยสุทธิอยู่ที่ 71.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2545 เทียบกับ 84.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยที่ลดลงเป็นผลมาจากระดับหนี้ที่ลดลงและอัตราดอกเบี้ยของวงเงินสินเชื่อของบริษัทลดลงอย่างมาก ในระหว่างไตรมาสที่สาม พ.ศ. 2545 บริษัทได้ชำระคืนเงินกู้ยืมวงเงินสินเชื่อประมาณ 106 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้หนี้ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 410 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ ในระหว่างไตรมาสที่สาม พ.ศ. 2545 บริษัทได้บริจาคเงินจำนวน 43.5 ล้านดอลลาร์ให้กับกิจการร่วมค้ามอนติ คาร์โล ซึ่งเกี่ยวข้องกับการปลดหนี้ 87 ล้านดอลลาร์สุดท้ายที่คงค้างของบริษัท นับตั้งแต่การเข้าซื้อกิจการ Mirage Resorts, Incorporated ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2543 บริษัทได้ลดภาระหนี้คงค้างลงทั้งหมด 1.4 พันล้านดอลลาร์

บริษัทซื้อคืนหุ้นสามัญมากกว่าหนึ่งล้านหุ้นในระหว่างไตรมาสดังกล่าว ในราคาเฉลี่ย 33.66 ดอลลาร์ต่อหุ้น ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการซื้อหุ้นคืนที่ได้รับอนุญาตก่อนหน้านี้จำนวน 10 ล้านหุ้น นับตั้งแต่เริ่มโครงการ บริษัทได้ซื้อหุ้นประมาณ 4.2 ล้านหุ้นที่ราคาเฉลี่ย 27.21 ดอลลาร์ต่อหุ้น

กำไรต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสที่สามตามที่รายงานไว้ที่ 51 เซนต์อยู่ก่อนรายการต่อไปนี้:

– การตัดจำหน่ายและการด้อยค่าจำนวน 12.6 ล้านดอลลาร์ (หรือ 5 เซนต์ต่อหุ้นหลังหักภาษี) ที่เกี่ยวข้องกับความเสียหายทางกายภาพต่อ Beau Rivage อันเป็นผลจากพายุโซนร้อนอิซิดอร์ รวมถึงการตัดจำหน่ายต้นทุนบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงการพัฒนาในเมืองดีทรอยต์ก่อนหน้านี้

-ค่าใช้จ่ายก่อนเปิดบริษัทจำนวน 5.7 ล้านดอลลาร์ (หรือ 3 เซนต์ต่อหุ้นหลังหักภาษี) สำหรับกิจกรรมสตาร์ทอัพของบริษัท ซึ่งโดยหลักแล้วเกี่ยวข้องกับการถือหุ้น 50% ใน Borgata การเปิดตัวโปรแกรมความสัมพันธ์ Players Club และความพยายามในการพัฒนาออนไลน์

ลาสเวกัส – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – การเล่นเกมสามารถบันทึกการแข่งขันได้หรือไม่? นั่นคือคำถามที่จะได้รับการพิจารณาที่ Racino 2002 ซึ่งเป็นการประชุมครั้งแรกเพื่อตรวจสอบการทำงานร่วมกันระหว่างอุตสาหกรรมเกมและการแข่งรถ การประชุมจะจัดขึ้นที่ Dover Downs Hotel & Conference Center ในเมืองโดเวอร์ รัฐเดลาแวร์ ในวันที่ 6-8 พฤศจิกายน พ.ศ.2545 Racino 2002 จัดทำโดยนิตยสาร Global Gaming Business ซึ่งเป็นสิ่งพิมพ์ทางการค้าที่ครอบคลุมมากที่สุดในอุตสาหกรรม

ผู้นำอุตสาหกรรมเกมจะออกมาบังคับใช้เพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีที่สล็อตและเกมบนโต๊ะสามารถเพิ่มการเดิมพันที่ดำเนินการอยู่แล้วในสนามแข่งและสิ่งอำนวยความสะดวกแบบ parimutuel ของโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งการโน้มน้าวใจจะเป็นวิทยากรคนสำคัญ Gary Loveman ซึ่งเพิ่งได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานและซีอีโอของ Harrah’s Entertainment จะหารือเกี่ยวกับความมุ่งมั่นของบริษัทของเขาในด้านการแข่งรถ ในเดือนกันยายน Harrah ได้ซื้อความสนใจในสนามแข่ง Louisiana Downs ซึ่งเป็นสนามแข่งพันธุ์แท้ในเมือง Bossier City รัฐลอสแอนเจลิส และมีความสนใจในสนามแข่งอื่นๆ หลายแห่งในสหรัฐฯ

Denis McGlynn ซีอีโอของ Dover Downs Entertainment เจ้าของ Dover Downs Racetrack จะอธิบายว่าเส้นทางที่ลดลงของเขาได้กลายเป็นหนึ่งในบริษัทมหาชนที่ทรงอิทธิพลที่สุดในอุตสาหกรรมได้อย่างไร Donald Snyder ประธาน Boyd Gaming Corporation จะทบทวนผลลัพธ์ที่น่าทึ่งจาก Delta Downs Racetrack & Casino ที่เพิ่งเปิดใหม่ในเมือง Vinton รัฐลุยเซียนา และ Frank J. Fahrenkopf Jr. ประธานและซีอีโอของ American Gaming Association จะหารือเกี่ยวกับความจำเป็นสำหรับทุกส่วนของอุตสาหกรรมเกมในการแก้ไขปัญหาการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นปัญหาเร่งด่วนที่สุดที่ธุรกิจการพนันต้องเผชิญ

โปรแกรมสองวันมีการสัมมนาครอบคลุมหัวข้อต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการแข่งรถ รวมถึงเซสชันเกี่ยวกับการดำเนินงานของสล็อต กลยุทธ์ด้านกฎหมาย การผสมผสานของการดำเนินการแข่งและการเล่นเกม ผลกระทบต่อธุรกิจการแข่งรถ ทางเลือกที่ไม่ใช่สล็อตสำหรับสนามแข่ง สล็อตทางการตลาด และ การแข่งรถ มุมมองระดับนานาชาติ และอื่นๆ อีกมากมาย

ผู้เข้าร่วมงาน Racino 2002 จะได้เห็นการแข่งรถจริงที่ Dover Downs การต้อนรับในวันที่ 6 พฤศจิกายนจะอนุญาตให้ผู้เข้าร่วมชมการแข่งขันสายรัดจากเลานจ์ข้างสนามแข่ง และช่องดังกล่าวจะเปิดให้บริการจนถึงเวลา 02.00 น. ในแต่ละวัน

Racino 2002 จะได้รับการสนับสนุนจาก Jefferies & Company, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือหลักของ Jefferies Group, Inc. และเป็นหนึ่งในธนาคารเพื่อการลงทุนและบริษัทหลักทรัพย์สถาบันชั้นนำของประเทศ
ผู้สนับสนุนรายอื่นๆ ของ Racino 2002 ได้แก่ International Game Technology, Global Cash Access, Fastfunds, Innovation Group, WMS Gaming, Cummings Associates และ Rafferty & Associates

บริษัทบางแห่งที่เป็นตัวแทนในงาน Racino 2002 ได้แก่ Delaware Park Racetrack & Slots, Windsor Raceway, Michigan Racing Commission, Delaware North Companies, Inc., Churchill Downs, Northfield Park, Evangeline Downs, Ameristar Casinos, Inc., Argosy Gaming Company, ทุ่งหญ้าแพรรี่ และอื่นๆ อีกมากมาย

GGB Conferences เป็นแผนกหนึ่งของ GGB LLC ซึ่งตีพิมพ์นิตยสาร Global Gaming Business นิตยสารดังกล่าวตีพิมพ์เดือนละสองครั้งและมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมเกมคาสิโนทั่วโลก การผสมผสานระหว่างคุณสมบัติ คอลัมน์ และแผนกต่างๆ ที่เป็นเอกลักษณ์ ทำให้นิตยสารนี้เป็นสิ่งพิมพ์เกี่ยวกับการค้าเกมที่ทันท่วงทีที่สุด โดยให้ความคุ้มครองด้านบรรณาธิการเชิงนวัตกรรมผ่านพันธมิตรกับบริษัทที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงมากที่สุดในอุตสาหกรรม นิตยสาร Global Gaming Business เป็นสิ่งพิมพ์อย่างเป็นทางการของ American Gaming Association และ Global Gaming Expo

ลาสเวกัส – คาดว่าหุ้นของ Wynn Resorts จะเริ่มซื้อขายในวันพฤหัสบดี เนื่องจากตลาด IPO ที่แข็งแกร่งและการต้อนรับที่อบอุ่นต่อแผนธุรกิจของ Steve Wynn ทำให้ผู้พัฒนา Strip ลดราคาหุ้นเสนอขายอีกครั้ง คราวนี้เหลือช่วง 15 ดอลลาร์ แหล่งที่มาของ Wall Street พูดว่า.

นายวาณิชธนกิจของ Wynn ในตอนแรกกำหนดช่วงราคาไว้ที่ 21 ถึง 23 ดอลลาร์สำหรับหุ้น แต่เมื่อต้นสัปดาห์นี้ก็ได้ลดราคาที่คาดหวังลงเหลือ 18 ถึง 20 ดอลลาร์ ส่งผลให้จำนวนหุ้นที่จะขายเพิ่มขึ้นเพื่อเพิ่มจำนวนเท่ากันคือ 450 ล้านดอลลาร์

ด้วยการลดราคาหุ้นของ Wynn Resorts อีกครั้ง Wynn คาดว่าจะประสานการจัดหาเงินทุน IPO ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่เหลืออยู่ในแผนการของเขาที่จะจัดหาเงินทุนให้กับ Le Reve มูลค่า 1.85 พันล้านดอลลาร์แหล่งข่าวใน Wall Street ที่ไม่เปิดเผยชื่อกล่าว

“นี่เป็นข้อตกลงที่ยากกว่าที่ (Wynn) คาดไว้” แหล่งข่าวใน Wall Street คนหนึ่งกล่าว “เนื่องจากตลาด IPO ที่ยากลำบากมากและเนื่องจากบริษัทของเขาไม่ได้คาดว่าจะสร้างรายได้เป็นเวลาสามปี จึงได้รับการพิสูจน์แล้วว่าขายได้ยากในราคาเดิม”

นายธนาคารของ Wynn Resorts คาดว่าจะกำหนดราคาสุดท้ายในช่วง 15 ถึง 16 ดอลลาร์ในวันนี้ โดยจะมีการซื้อขายเบื้องต้นในวันพฤหัสบดี

“สตีฟหวังว่าเขาจะได้รับราคาที่สูงขึ้น” แหล่งข่าวกล่าว “แต่พวกเขาต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้เงิน 450 ล้านดอลลาร์”

จากเงินที่ Wynn Resorts คาดว่าจะระดมทุนได้จากการเสนอขายหุ้น IPO ประมาณ 374 ล้านดอลลาร์จะเข้าสู่ Le Reve และอีก 40 ล้านดอลลาร์ใช้เพื่อเริ่มพัฒนารีสอร์ทคาสิโนในมาเก๊า

การเสนอขายหุ้น IPO และข้อตกลงพันธบัตรขยะมูลค่า 340 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นการจำนองครั้งที่สองของเลอ เรฟ จะเป็นเงินทุนหมุนเวียนสำหรับระยะแรกของการก่อสร้างเลอ เรฟ วงเงินสินเชื่อที่ได้รับทุนจากธนาคารมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์จะถูกนำไปใช้ในขั้นตอนหลังๆ ของโครงการ พร้อมด้วยเงิน 118.5 ล้านดอลลาร์จากการกู้ยืมเพื่อซื้อเฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ติดตั้ง และอุปกรณ์ของรีสอร์ทขนาดใหญ่

แหล่งข่าวไม่สามารถระบุได้ว่าจะมีการเสนอขายหุ้นเพิ่มเติมแก่ประชาชนทั่วไปจำนวนเท่าใดเพื่อชดเชยเงินที่สูญเสียไปจากราคาหุ้นที่ลดลง ในตอนแรก Wynn Resorts ยื่นคำร้องขอขายหุ้นประมาณ 20.45 ล้านหุ้น และต่อมาเพิ่มจำนวนเป็น 23.68 ล้านเมื่อราคาเป้าหมายลดลงในครั้งแรก

การเปลี่ยนแปลงจะเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของผู้ซื้อ IPO และลดสัดส่วนการถือหุ้นของ Wynn และนักลงทุนชาวญี่ปุ่นของเขา Kazuo Okada

Wynn, Okada และคนวงในของ Wynn Resorts รวมกันเป็นเจ้าของหุ้นทั้งหมด 40 ล้านหุ้นของบริษัท โดย Wynn และ Okada ต่างก็ถือหุ้นคนละไม่ถึง 19 ล้านหุ้น

เดิมทีการเสนอขายหุ้น IPO มีโครงสร้างเพื่อให้ Wynn และ Okada ต่างลงเอยด้วยหุ้นของ Wynn Resorts ร้อยละ 31.4

การขายหุ้นเพิ่มเติมที่คาดหวังจะทำให้การถือครองของ Wynn และหุ้นส่วนของเขาเจือจางลงอีก แม้ว่าแหล่งข่าวใน Wall Street คนหนึ่งกล่าวว่า Wynn วัย 60 ปีคาดว่าจะใช้เงินของเขาเองเพื่อซื้อหุ้นเพิ่มเติมจาก IPO

“ฉันคาดหวังให้เขาเป็นหนึ่งในผู้ซื้อในราคานั้น (15 ดอลลาร์)” แหล่งข่าวกล่าว “อย่าลืมว่า Wynn และ Okada ไม่ได้ขายการควบคุมของบริษัท พวกเขาจะเป็นเจ้าของ Wynn Resorts มากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ และมากกว่า Kirk Kerkorian ที่เป็นเจ้าของ MGM Mirage”

หลังจากกำหนดราคา IPO และผู้ซื้อสถาบันสำหรับหุ้นเข้าแถวแล้ว ข้อตกลงพันธบัตรขยะเพื่อการจำนองครั้งที่สองคาดว่าจะได้รับการจัดการ โดยคนวงในหวังว่าจะเสร็จสิ้นในวันนี้

“ข้อตกลงจำนวนมากเป็นเพียงตราสารทุนหรือเพียงแค่หนี้สิน” แหล่งข่าวในวอลล์สตรีทรายหนึ่งกล่าว “แต่ข้อตกลงของ Wynn มีส่วนที่เคลื่อนไหวมากกว่า ด้วยการกู้ยืมจากธนาคาร การเสนอขายหุ้น IPO และข้อตกลงพันธบัตร สิ่งที่ Wynn และนายธนาคารของเขากำลังทำอยู่ตอนนี้คือการออกแบบท่าเต้นในช่วงท้ายเกม”

และการเต้นรำตอนจบเกมควรเป็นเพลงวอลทซ์ แหล่งข่าวกล่าวว่า: หนึ่ง สอง สาม

“อันดับแรก หุ้นจะเข้ามาพร้อมกับ IPO จากนั้นตราสารหนี้ (พันธบัตรจำนองลำดับที่สอง) ก็เข้ามา จากนั้นนายธนาคารก็เข้ามาพร้อมกับเงินพันล้านของพวกเขา ทั้งหมดควรจะมารวมกันในวันหรือสองวันถัดไป”